Réussir l'intégration de son alternant
- Qualifiant
- 100% Présentiel
- formation accessible
Présentation
Garant de la bonne mise en place des conditions d’intégration de son alternant, de son évolution au sein de l’équipe, de l’attribution de ses missions, de son suivi quotidien, le tuteur a besoin de repères et d’outils lui permettant de répondre aux enjeux de son nouveau rôle et d’être suffisamment sensibilisé pour traiter les situations les plus délicates. L’ESBanque met à sa disposition, à travers cette formation, les outils nécessaires à sa réussite, chaque participant bénéficiant des apports de l’expert et des retours d’expérience de ses pairs.
Les points clés de la formation
Objectifs
- Apprécier le rôle et les missions du tuteur et utiliser les outils à sa disposition
- Interagir avec les différents acteurs de la formation: équipe, manager, RH, RF, centre de formation…
- Appréhender la logique et les objectifs du diplôme et du métier préparé et se conformer au nécessaire formalisme de ce contrat tripartite
- Identifier les temps forts du parcours et exercer le rôle de tuteur en conséquence
- Confier des missions en lien avec la formation suivie, le profil de l’alternant et l’avancement dans l’année
- Mener les entretiens nécessaires à l’accompagnement de l’alternant : cadrage, fixation des objectifs, délégation, suivi d’activité, recadrage éventuel, évaluations périodiques….
- Accompagner la progression de l'alternant et renforcer sa motivation
- Trouver, avec son alternant, le ou les outils adapté(s) aux problématiques rencontrées
Points forts
- Une formation opérationnelle sur une journée et basée sur l’accompagnement du tutoré, ponctuée par les temps forts qui attendent tuteurs et tutorés
- L'ESBanque, c'est 15 années d’expérience dans la formation des tuteurs avec une pédagogie et des contenus enrichis chaque année et plus de 110 journées animées à la rentrée 2017
- Une équipe consultants-formateurs ayant exercé en banque et formés aux dimensions comportementales
Public visé
Tout tuteur et maître d’apprentissage
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis managérial, elle s’adresse davantage à un public non expérimenté
Programme Réussir l'intégration de son alternant
Identifier les différents acteurs de l’alternance et définir leurs rôles
- Tuteurs
- Alternant
- Centre de formation
- Entreprise (RH, équipe, clients internes, clients externes)
Maîtriser les droits et les obligations de l’alternant
- Comprendre le statut de l’alternant
- Établir les différences entre temps de travail et temps de formation
- Déterminer les horaires et les congés
- Expliquer la politique de rémunération
Établir une relation efficace
- Communiquer dans un cadre déterminé
- Confier des missions adaptées à la progression de l’alternant
Élaborer un planning macro de la formation
- Planifier une progression rapide, de l’observation à la prise en charge du poste en autonomie
Conduire les différents entretiens
- Organiser les entretiens institutionnels
- Réaliser des points périodiques
- Définir des objectifs
- Cadrer
- Motiver
- Evaluer son alternant
Appréhender les caractéristiques de la diversité intergénérationnelle dans l’entreprise
- Partage de vocabulaire et focus sur les X, Y & Z
Intégrer le Reverse Mentoring
- Identifier la valeur ajoutée apportée par la nouvelle génération de collaborateurs
- Identifier les points de vigilance
Résolution des principales difficultés
- Identifier la valeur ajoutée apportée par la nouvelle génération de collaborateurs
- Identifier les points de vigilance
Identifier les différents profils d’apprentissage pour définir les missions de son alternant
- Adopter la bonne posture
- Elaborer une méthodologie solide
Adapter les missions de son alternant
- Mesurer l’avancement tout au long de l’année
Identifier les difficultés et co-construire des solutions
- Mesurer son rôle de tuteur dans l’épreuve de projet tutoré/mémoire
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