Intégration et présentation des équipes – 4 heures
Economie monétaire & bancaire - politique monétaire – 8 heures
En décodant la conjoncture, fournir les concepts et les mettre en perspective pour leur appropriation opérationnelle par les participants
Management stratégique des entreprises et stratégie bancaire européenne – 4 heures
Éclairer sur la nécessité et les règles d'élaboration d'une stratégie par les managers des banques, par références constantes aux pratiques actuelles des grandes banques
Banque et International – 8 heures
Comprendre la stratégie des banques à l'international afin de mieux situer et décliner celle de son propre établissement : métiers, clients, zones géographiques, risques
Industrie bancaire et financière : activités, instructions, réglementation, surveillance – 8 heures
Donner un panorama de l'industrie bancaire, de son organisation, de ses enjeux réglementaires, de ses différents acteurs
Conformité et déontologie – 8 heures
Acquérir pour la mettre en application une véritable culture conformité au quotidien
Approche globale des risques financiers et opérationnels – 8 heures
Identifier les différents risques auxquels les banques se trouvent exposées, connaître les impacts réglementaires et le pilotage de la stratégie des banques
Gestion des ressources humaines – 12 heures
Intégrer la dimension de plus en plus stratégique de la fonction RH bancaire dans un contexte évolutif et face à aux nouvelles responsabilités confiées aux managers
Droit social – 8 heures
Ce que doit connaître un manager de la banque au regard du droit social, quant aux conséquences juridiques de ses actes, de ses décisions et de ses comportements
Systèmes d'information et organisation nouveaux canaux de distribution – 16 heures
- Mesurer le rôle structurant du système d’information (SI), au cœur du pilotage des entreprises bancaires, et facteur-clé de compétitivité dans ses applications de CRM.
- Permettre au manager bancaire de bien maîtriser enjeux, méthodes, process, technologies et évolutions
Analyse financière des établissements de crédit – 16 heures
Comprendre le fonctionnement d’une banque en étant capable d’en conduire l’analyse financière à travers ses documents comptables et financiers
Stratégie bancaire et gestion du bilan des banques – 16 heures
Appréhender la gestion du bilan comme outil de pilotage de la rentabilité et des risques bancaires du banking book de la banque
Contrôle de gestion bancaire – 16 heures
- Comprendre les projections à moyen terme des orientations stratégiques
- Mesurer, dans le cadre d’une déclinaison annuelle, les objectifs et les ressources allouées pour réaliser les étapes du plan opérationnel
- Se prononcer, à partir d’études et d’analyses spécifiques, sur l’évolution probable de l’environnement et des différents facteurs de gestion affectant l’entreprise
Risques juridiques – 16 heures
Aborder l’ensemble des risques juridiques encourus par le banquier dans un environnement qui a tendance à se judiciariser
Conférences actualités et métiers bancaires – 12 heures
Conférences sur des thèmes d’actualité - programme défini pour chaque session
Training – Evaluations – 8 heures